Hoe kun je je strategie succesvol realiseren als je geen ontwerp op hoog niveau hebt gemaakt van je toekomstige staat?
Wanneer organisaties willen Transformeren, definiëren ze meestal een lijst met initiatieven om de belangrijkste componenten van de toekomstige staat te realiseren. Heel vaak veranderen deze initiatieven in autonome projecten of agile epics verdeeld over autonome agile teams. Wat bij al deze initiatieven doorgaans ontbreekt, is een samenhangende roadmap naar een gedeelde blueprint.
Met Versatyle Blueprint helpen we organisaties om eerst hun Strategie om te zetten in blauwdrukken over hoe de organisatie, het proceslandschap, het IT-landschap er over drie/vier/vijf jaar uit moet zien om de Strategie uit te voeren. Zodra deze blauwdrukken er zijn, kunnen we de organisatie helpen om een samenhangende en geprioritiseerde Roadmap van traditionele projecten en/of agile epics te definiëren, met het einde in gedachten! Dit geeft het broodnodige inzicht in de delta tussen de huidige en de gewenste toekomstige staat, niet om een rigide pan te creëren, maar om een duidelijk gevoel van richting te geven.
Het resultaat? Betere realisatie van de organisatiestrategie, goed geprioriteerde en logische/haalbare roadmap en efficiënte uitvoering.
